Lo sviluppo nasce dalla consapevolezza, innovazione e competenza. Fare buone attività di marketing significa avere una visione comune nell’ideazione di un piano operativo che sia continuativo.
Per creare sviluppo è necessario assumere una risorsa interna o esterna (agenzia, professionista), convincersi che il rispetto dei ruoli sia fondamentale in un progresso comune.
Secondo le statistiche di Confindustria il 74% degli imprenditori italiani dichiara di essere in difficoltà perché:
- Non cresce e risente sugli utili (25%)
- Cresce ma senza un criterio o in un modo non profittevole (25%)
- Non evolve ma riesce comunque a fare utili (23%)
Introdurre attività di marketing nelle PMI è più difficile di quanto si pensi.
Si pensi che solo il 13% ha considerato il problema di avere un prodotto poco competitivo e certamente mancando una figura commerciale manca anche un indirizzamento sul mercato. Pertanto la Brand Identity è fondamentale poiché tocca diversi parametri che un’azienda dovrebbe considerare per la sua crescita: dalla creazione di un logo identitario e distintivo, alla ideazione e pianificazione della grafica coordinata online e offline, alla gestione account social fino a un sito web, la vetrina più autorevole e ancora non così apprezzata.
Dopotutto la pubblicità è l’anima del commercio.
Nonostante questo le PMI dichiarano riguardo all’affiancamento di un professionista:
- Di non averne bisogno (10%)
- Di averne bisogno e lo fa da sé (10%)
- Di averne bisogno ma ha difficoltà a trovare i giusti partner (80%)
Il nostro Paese è chiamato a rispondere a delle priorità urgenti ma anche a far fronte a problematiche che perdurano e ne danneggiano lo sviluppo come burocrazia, tempi della giustizia e tasse sul lavoro, che purtroppo bloccano anche gli investimenti da parte dei paesi esteri.
“Sono un privilegiato perché ho realizzato gran parte dei miei sogni, ma proprio in base alla mia esperienza mi sento di dire che l’aspetto più bello dell’imprenditore italiano è la passione per il proprio mestiere. L’aspetto meno positivo invece, è spesso un eccessivo egoismo e non attenzione a quello che succede fuori dalla propria azienda” dichiara Luca di Montezemolo.
L’imprenditorialità non è per tutti. Devi abbracciare i tuoi fallimenti per imparare ad uscire dalla zona di comfort. Devi mettere in pratica le idee e rendere più efficiente la gestione del tuo tempo. Potrai partire da un’idea e se sarai fortunato avviarla accano a un co-fondatore che condividerà con te questo viaggio. Dopotutto è difficile trovare persone di cui fidarsi. Conta la preparazione, ma sotto molti aspetti di più la fiducia. In un team il carico di lavoro sarà strutturato e condiviso, ognuno incoraggia l’altro restando concentrati sullo scopo.
Perciò comprenderai che non puoi avere una mente imprenditoriale se
- Rimani ancorato alla tua zona di comfort e non esistono due giorni uguali nella vita di un imprenditore!
- Procrastini gli impegni e hai una pessima gestione del tempo
- Ritieni che il successo arrivi l’indomani e con il minimo sforzo
- Non crei strategie perché non ti poni problemi da risolvere
- Se non ti viene in mente nessun problema non saprai quale prodotto creare
- Non ti sai imporre perché preferisci andare d’accordo con tutti
- Ti poni degli obiettivi ma non agisci
Come sostiene Proust “Un vero viaggio non è cercare nuove terre ma avere nuovi occhi”, perciò potrai girare e sbattere la testa cento volte ma se non cambi le tue prospettive resterai sempre ancorato ai tuoi limiti.
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